プロジェクト健康診断、PMO伴走、ITセカンドオピニオン、ITガバナンス・CIO支援、教育、AI活用・業務設計を提供します。現場の課題を整理し、状況に合った支援方法と改善の優先順位を一緒に考えます。
進捗・課題・品質・体制の実態を整理し、プロジェクトの健康状態を客観的に診断します。
ベンダー提案・見積・方式などについて、第三者の立場から妥当性を整理し、判断材料を提供します。
経営とITをつなぐ継続的な相談相手として、IT投資・ベンダー・プロジェクトの意思決定を支援します。
管理手順・テンプレート・チェックリストを整備し、属人化を減らします。
実案件の事例と標準を使い、PM・PMOが現場で実行できる力を育てます。
検討・資料・会議・次アクションをつなぎ、AIを業務フローの中で実際に働かせる仕組みを設計します。